Antragstext

Bis zum Herbst soll in Deutschland jede*r ein Impfangebot erhalten, so Bundeskanzlerin Angela Merkel Anfang des Jahres. Für viele Menschen in anderen Ländern weltweit ist derweil allerdings noch offen, wann sie überhaupt die Möglichkeit zur Impfung erhalten werden. Hinzukommt, dass immer mehr Gesundheitssysteme den steigenden Infektionszahlen nicht standhalten können.

Wir stellen darum fest: In dieser Zeit ist jede*r Einzelne gefragt, sich solidarisch zu zeigen.

Weiter ist klar: Das Virus kennt keine Grenzen und betrifft die Weltgemeinschaft. Deutschland und die Europäische Union müssen sich ihrer globalen Verantwortung bewusst sein.

Wir schützen unsere Gemeinschaft

Es ist ganz klar: Die Impfung gegen das Corona-Virus ist freiwillig und soll es auch sein und bleiben. Sich impfen zu lassen, wenn die Möglichkeit dazu besteht und die entsprechende Empfehlung ausgesprochen ist, ist jedoch auch ein Zeichen der Solidarität gegenüber besonders vulnerablen Gruppen.

Aufgrund chronischer Krankheiten, Allergien oder weil sie zu jung sind, können sich manche Menschen beispielsweise nicht impfen lassen. Ein Infektionsschutz besteht für sie nur dann, wenn sie sich in ihrem Umfeld nicht anstecken können. Sich impfen zu lassen, schützt also nicht nur sich selbst, sondern trägt gleichzeitig zum Schutz der Gemeinschaft bei. Am Ende werden es vor allem Impfungen sein, die es uns ermöglichen, die Beschränkungen des Alltags, die wir seit Pandemiebeginn erleben, wieder vollständig aufheben zu können. Denn erst wenn ein Großteil der Menschen in unserer Gesellschaft geimpft ist, können die Infektionswellen gestoppt und die Krankheit bekämpft werden. Bis dahin gilt es einen verantwortlichen Umgang miteinander zu halten und nur vorsichtig und durchdacht weiterzuentwickeln.

Wir appellieren an die Solidarität jedes Menschen und in der globalen Staatengemeinschaft

Wir fordern deshalb: Ein Impfstoff muss unabhängig von Wohlstand und Wohnort allen Menschen dieser Welt gleichermaßen und zu bezahlbaren Preisen zur Verfügung stehen. Wir sehen es als unsere moralische Pflicht an, dass wir uns für all jene Menschen überall auf diesem Planeten stark machen, die von keinem umfangreich ausgestatteten Gesundheitssystem aufgefangen werden.

Reiche Länder stehen in der besonderen Verpflichtung, dafür zu sorgen, dass die Verfügbarkeit, die Verteilung und die Qualität des Impfstoffs nicht an den Reichtum von Staaten oder Personen gebunden ist. Dabei darf es nicht nur um die Prinzipien der Wirtschaft gehen, weshalb auch international koordinierte staatliche Maßnahmen verfolgt werden müssen, um zu Gunsten des Wohlergehens der Menschen regulierend einzugreifen.

Der BDKJ unterstützt das Ziel der COVAX-Initiative [2]. Mit diesem von der WHO koordinierten Mechanismus soll ein gerechter Zugang zu einem COVID-19-Impfstoff für Millionen von Menschen in ärmeren Ländern ermöglicht werden. Damit dieses auch erreicht werden kann, muss das Programm mit ausreichenden finanziellen Mitteln ausgestattet werden und ein ausreichender Zugang zu den Impfstoffen ermöglicht werden.

Bei der Verteilung der zur Verfügung stehenden Impfstoffdosen muss der Impfnationalismus der reichen Länder aufhören. Europa muss seine globale Verantwortung transparent und dauerhaft wahrnehmen und gerade jetzt in der COVAX-Initiative verstärken. Exportkontrollen für in der EU produzierten Impfstoff dürfen COVAX deshalb nicht betreffen.

Diese Pandemie ist eine globale Herausforderung, in der die Weltgemeinschaft zu zeigen hat, dass wir überall auf der Welt füreinander einstehen. Das bedeutet auch, die Partnerländer bei der Aufrechterhaltung bzw. Verbesserung der Regelversorgung im Gesundheitswesen zu unterstützen. Die im Juni 2021 beschlossene Spende der G-7-Staaten von einer Milliarde Impfdosen an ärmere Länder ist ermutigend, gleichzeitig aber nicht genug. Die WHO hält mindestens 8 Milliarden Impfdosen für notwendig, um eine Herdenimmunität in Ländern mit niedrigem und mittlerem Einkommen zu erreichen.[3]

Um zügig ausreichend Impfstoff bereitzustellen, müssen auch die Produktionskapazitäten ausgeweitet werden. Hierfür ist der Verzicht auf geistige Eigentumsrechte und ein Technologietransfer an Covid-19-Produkten ein wichtiges Instrument. Ein entsprechendes Abkommen der Welthandelsorganisation würde die Wettbewerbsbedingungen angleichen und den Ländern mehr Einfluss in ihren Gesprächen mit Unternehmen geben. [4]

In dieser besonderen Situation halten wir die Freigabe von Patenten für sinnvoll und geboten. [1]

Eine Pandemie ist kein Wettbewerb zwischen Unternehmen, sondern ein Wettlauf zwischen der Menschheit und einem Virus. Anstatt zu konkurrieren, müssen Individuen, Länder und Unternehmen alles tun, um zusammenzuarbeiten, um so die Pandemie zu beenden. [5]

Wir rufen deshalb alle politisch Verantwortlichen in der Bundesregierung und der EU, insbesondere der EU–Kommission auf, Covid-19-Impfstoffe und andere wichtige Produkte zur Bekämpfung der Pandemie zu einem globalen öffentlichen Gut zu erklären. Es sollen alle nötigen Schritte unternommen werden, alle derzeit ungenutzten Produktionskapazitäten - vor allem in ärmeren Ländern - so schnell wie möglich zu nutzen.

Denn eine intelligente Aussetzung der handelsrechtlichen Regeln für geistiges Eigentum, gekoppelt mit einem Technologietransfer zur Unterstützung einer effektiven Produktion so nah am lokalen Bedarf wie möglich, wird zu nachhaltigeren Lösungen beitragen, um den Zugang zu Impfstoffen zu gewährleisten und die globale Gesundheitskrise einzudämmen.

Dies ist somit ein Gebot christlicher Nächstenliebe, menschlicher Solidarität ebenso wie rationalen Eigennutzes.

Die europäische und deutsche Politik darf sich nicht darauf beschränken, die Virusverbreitung nur im Inland zu verhindern. Denn das Virus kennt keine Landesgrenzen.

Es braucht deshalb deutlich mehr Einsatz der reichen Länder und eine unmittelbare Weitergabe von Impfstoffen, um zu verhindern, dass sich neue und gefährlichere Virusvarianten entwickeln und weitere Corona-Ausbrüche weltweite Lieferketten unterbrechen könnten.

Wir appellieren an alle Menschen mit Zugang zu Impfstoff: Zeigt euch solidarisch

und lasst euch impfen! Und an unsere Repräsentant*innen in der globalen

Staatengemeinschaft appellieren wir: Die Impfmittel müssen global gerecht

verteilt werden. Es darf keinen „Impfnationalismus“ oder gar

„Impfimperialismus“ bei der Beschaffung und Verteilung der Impfmittel geben.

[1] Weitere Informationen dazu in der ARD-Doku:

https://www.youtube.com/watch?v=SJ7sr7ssVU8 oder Tagesspiegel

https://www.tagesspiegel.de/politik/pro-und-contra-zum-wto-treffen-zu-corona-impfpatente-aufheben-ist-auch-eine-frage-von-eigennutz/26955600.html

https://soundcloud.com/swpberlin/die-politikempfehlung-covid-19-impfstoffe-

gerecht-verteilen-aber-wie

[2] https://www.vfa.de/de/arzneimittel-forschung/coronavirus/covax-facility

[3] https://www.deutschlandfunk.de/g7-gipfel-eine-milliarde-corona-impfstoff-dosen-als-spende.1939.de.html?drn:news_id=1268758

[4] https://www.nytimes.com/2021/04/22/opinion/who-covid-vaccines.html,
Tedros Adhanom Ghebreyesus: I Run the W.H.O., and I Know That Rich Countries
Must Make a Choice, Zugriff: 17. Juni, 2021. Übersetzt mit deepl.com

[5]https://doi.org/10.1038/d41586-021-00863-w, Zugriff 16.Juni 2021.

Begründung

Die Pandemie wird uns noch länger begleiten. Um wieder ein Leben in Gemeinschaft und mehr Miteinander gestalten zu können, ist es wichtig, dass wir solidarisch sind und an das Gemeinwohl denken. Das bedeutet auch, ein Impfangebot wahrzunehmen, wenn man die Möglichkeit dazu hat und die wissenschaftliche Empfehlung besteht. Bei den ständigen Debatten um den Impfstoff dürfen wir aber die Weltgemeinschaft nicht aus den Augen verlieren und nur den Blick auf die innerdeutsche und europäische Verteilung haben. Die Verteilung über die Covax Facilities muss unterstützt und transparent dargestellt werden.

Die schleppende Einführung von Impfungen im Globalen Süden droht auch die Bemühungen zu untergraben, neue Virusmutationen zu verhindern, was auch die reicheren Länder der Gefahr neuer Varianten aussetzt.

Eine Möglichkeit schnell Produktionskapazitäten aufzubauen ist die freiwillige Lizenzierung mit Technologietransfer, wie dies einige Unternehmen auf bilateraler Basis getan haben. Diese Vereinbarungen sind meist exklusiv und intransparent. Sinnvoller erscheint die gemeinsame Nutzung von Lizenzen durch Unternehmen im Rahmen eines global koordinierten Mechanismus, wie dem Covid-19 Technology Access Pool, welchen die WHO letztes Jahr ins Leben gerufen hat.[6]

Eine weitere Möglichkeit ist der Verzicht auf geistige Eigentumsrechte an Covid-19-Produkten, wie es Südafrika und Indien vorgeschlagen haben. Ein entsprechendes Abkommen der Welthandelsorganisation würde die Wettbewerbsbedingungen angleichen und den Ländern mehr Einfluss in ihren Gesprächen mit Unternehmen geben. [6]

Derzeit wird in der Welthandelsorganisation (WHO) über diese vorübergehende Ausnahme oder Befreiung von geistigen Eigentumsrechten diskutiert, um die Erschwinglichkeit und den Zugang zu COVID-19-Impfstoffen zu verbessern. Diese Diskussion verdient besondere Aufmerksamkeit, da langfristige Lösungen für einen nachhaltigen Zugang zu COVID-19-Impfstoffen gefunden werden müssen, die den bestehenden ungedeckten Bedarf decken.

Dieser Vorschlag hat nicht nur breite Unterstützung in der Bevölkerung, sondern auch von mehreren ehemaligen Regierungschefs, der Weltgesundheitsorganisation, UN-Menschenrechtsexperten, UNITAID und UNAIDS.

Patente waren nie für den Einsatz bei globalen Notfällen wie Kriegen oder Pandemien gedacht. Ein Patent belohnt Erfinder*innen, indem es ihre Erfindungen für eine begrenzte Zeit vor unlauterem Wettbewerb schützt. Es geht in dieser Pandemie aber darum Menschenleben zu retten

Termin

Die Aktion findet vom 18. Mai bis 21. Mai 2023 bundesweit, in allen 27 deutschen Diözesen und in allen BDKJ-Jugendverbänden statt.

Idee der Aktion

In Projekten verbessern junge Menschen eigenverantwortlich und selbstorganisiert in 72 Stunden einen Einsatz für das bürgerschaftliche Engagement in Deutschland. Die Grundgedanken der Solidarität, Gerechtigkeit und Menschenwürde stehen dabei im Mittelpunkt. Die Gruppen setzen ein Projekt für eine solidarische, gerechte und menschenwürdige Gesellschaft um. Die Projekte sind lebensweltorientiert, greifen aktuelle politische und gesellschaftliche Themen auf, geben dem Ausdruck des Glaubens „Hand und Fuß“ und beinhalten Raum zur individuellen Umsetzungsgestaltung der Gruppen, sie sollen insbesondere dem gesellschaftlichen Miteinander dienen. Der Slogan des BDKJ „katholisch – politisch – aktiv“ wird mit dem gesellschaftlichen Einsatz der Aktion konkret.

Kooperationen mit kirchenamtlichen Strukturen werden von der Diözesanebene aus geklärt.

Organisationskultur und Aufgabendefinition zur Umsetzung und Zielerreichung

Die Marke „72 Stunden“ ist positiv besetzt und etabliert und wird daher fortgeführt. Das bestehende Corporate Design wird weiter genutzt. Grafiken werden ggf. leicht angepasst und auch für Individualisierungen zur Verfügung gestellt.

Die Aktion wird durch diözesane Steuerungskreise und eine Bundesvernetzungsgruppe organisiert. Die Diözesanverbände können außerdem regionale Koordinierungskreise gründen und landesweite Vernetzungen bilden.

Die Bundesvernetzungsgruppe besteht aus vier Teilnehmer*innen aus den Diözesanverbänden der vier Regionen (NRW, Süd-West, Nord-Ost, Bayern), vier Teilnehmer*innen aus den Jugendverbänden, den zuständigen Bundesvorstandsmitgliedern, dem*der Projektreferent*in und dem*der Öffentlichkeitsreferent*in. Weitere Gremien, Referate und Akteur*innen können bei Bedarf beratend hinzugezogen werden.

Aufgaben und Ziele der Bundesvernetzungsgruppe

Aufgabe der Bundesvernetzungsgruppe ist es, die Gesamtaktion zu planen, bundesweit zu koordinieren und zu steuern sowie die Arbeit der verschiedenen Ebenen zu unterstützen und zu vernetzen.

Die Bundesvernetzungsgruppe

• ist verantwortlich für Evaluation und Dokumentation.

• wird in die finanzielle Planung der Aktion eingebunden. Die Entscheidung über Finanzmittel zur 72-Stunden-Aktion und deren Verwendung obliegt dem BDKJ Bundesstelle e.V.

• entwickelt einen Zeitplan, an dessen Entwicklung Personen aus allen Ebenen beteiligt werden. Die Bundesvernetzungsgruppe legt außerdem verbindliche Meilensteine für alle Ebenen für die Durchführung der Aktion vor. Die konkrete zeitliche Umsetzung dieser Meilensteine obliegt den Koordinierungskreisen bzw. den diözesanen Steuerungsgruppen vor Ort. Online werden entsprechende modulare Bausteine bereitgestellt, die Freiräume und Flexibilität in der Planung ermöglichen. Über die Online-Plattform gibt es außerdem die Möglichkeit, eigene Ideen und Vorlagen hochzuladen sowie sich bezüglich dezentraler Beschaffung von Merchandising zu vernetzen.

• koordiniert die interne Kommunikation.

• erarbeitet Methoden und Ansätzen, die im Sinne der Nachhaltigkeit der Aktion für eine mögliche Verstetigung der Kooperation führen. Bewährte Kooperationen werden exemplarisch geteilt.

• nutzt die dezentralen Auf- und Abtakte um die Aktion bundesweit öffentlichkeitswirksam zur Eröffnen und zu Schließen. Die BDKJ-Bundesebene führt dabei keine eigenen Veranstaltungen durch. Die Bundesvernetzungsgruppe prüft, ob und welcher Auf- und Abtakt für die öffentliche Präsenz des Bundesverbandes genutzt werden können.

• koordiniert die Erstellung von Materialien, wie Merchandising, Werbematerialien, Spiri-Pakete, etc. Die Erstellung der Materialien soll vorrangig in der Vernetzung der Jugend- und Diözesanverbänden erfolgen. Eine Plattform für die Teilung und Verbreitung von Materialien wird bei von der Bundesvernetzungsgruppe bereitgestellt. Materialien im Design der vergangenen Aktion sollen wieder benutzt werden.

• koordiniert überdiözesane Medienpartner*innenschaften.

• bietet formlose (digitale) Vernetzungs- und Austauschtreffen für die Jugend- und Diözesanverbände an.

Bei der Umsetzung der Ziele soll die Bundesvernetzungsgruppe stets abwägen, was zur Unterstützung der Jugend- und Diözesanverbände und zur Vereinheitlichung der bundesweiten Aktion festgelegt werden muss und welche Entscheidungen und Gestaltungen in der Umsetzung in den diözesanen Steuerungsgruppen getroffen werden können. Dabei müssen die sehr unterschiedlichen Situationen der Jugend- und Diözesanverbände berücksichtigt werden. Leitend ist das Subsidiaritätsprinzip.

Aufgaben des BDKJ-Bundesvorstands

Der BDKJ-Bundesvorstand

• transportiert Aktion und Idee in den Verband sowie in den öffentlichen Raum (Kirche, Gesellschaft und Politik).

• nutzt die Aktion kirchen- und jugendpolitisch.

• sorgt für gute Rahmenbedingungen und Vernetzung.

• sorgt für die Findung einer bundesweiten Schirmherrschaft.

• trifft in Absprache mit der Bundesvernetzungsgruppe Entscheidungen für die gesamte Aktion.

• entwickelt mit Rücksprache des Hauptausschusses einen Zeitplan, an dessen Entwicklung Personen aus allen Ebenen beteiligt werden. Der Vorstand legt außerdem in Rücksprache mit dem Hauptausschuss verbindliche Meilensteine für die einzelnen Ebenen für die Durchführung der Aktion vor. Die konkrete zeitliche Umsetzung dieser Meilensteine obliegt den Koordinierungskreisen bzw. diözesanen Steuerungsgruppen vor Ort. Online werden entsprechende modulare Bausteine bereitgestellt, die Freiräume und Flexibilität in der Planung ermöglichen. Über die Online-Plattform gibt es außerdem die Möglichkeit, eigene Ideen und Vorlagen hochzuladen.

• nutzt des Corporate Design der vergangenen Aktion. Das Corporate Design bietet Freiräume und Gestaltungsmöglichkeiten für die Jugend- und Diözesanverbände. Durch Jugend- und Diözesanverbände gestaltete Grafiken und Materialien können über eine Ülattform geteilt werden.

• erstellt Plakate und Flyer für einheitliche Erkennung mit Regionalisierungsmöglichkeiten.

• koordiniert die Öffentlichkeitsarbeit. Das Konzept der vergangenen Aktion wird wiederverwendet und ggf. leicht angepasst.

• koordiniert des Krisenmanagements. Das Konzept der vergangenen Aktion wird wiederverwendet und ggf. leicht angepasst.

• akquiriert Sondermittel für Kooperationen mit interkulturellen, interreligiösen Partner*innen und muttersprachlichen Gemeinden.

• akquiriert Sondermittel zur Unterstützung der Diözesanverbände im Nord-Osten für personelle Ressourcen.

• sorgt für die Versicherung der Aktionsgruppen.

• sorgt für die Wiederverwendung der Homepage.

Aufgaben der Jugendverbände

Die Jugendverbände

• motivieren ihre Mitglieder auf allen Ebenen zur Teilnahme an der Aktion und zur Beteiligung an den Vorbereitungen und in den vorbereitenden Gremien.

• prüfen, welche Materialien für die Aktion bei ihnen erstellt werden können, vernetzen sich diesbezüglich mit der Bundesvernetzungsgruppe und teilen ggf. ihre Materialien.

• bewerben die Aktion, bringen ihr Profil zum Ausdruck und schaffen Rahmenbedingungen, die interessierten Gruppen eine Mitarbeit in der verbandlichen Jugendarbeit erleichtern.

• gestalten die Aktion inhaltlich mit Fokus auf die je eigenen, spezifischen Themen mit und nutzen sie für die eigene Arbeit.

• arbeiten in der Bundesvernetzungsgruppe mit.

Aufgaben der BDKJ-Diözesanverbände

Die BDKJ-Diözesanverbände

• motivieren ihre Mitglieder auf allen Ebenen zur Teilnahme an der Aktion und zur Beteiligung an den Vorbereitungen und in den vorbereitenden Gremien.

• prüfen, welche Materialien für die Aktion bei ihnen erstellt werden können, vernetzen sich diesbezüglich mit der Bundesvernetzungsgruppe und teilen ggf. ihre Materialien.

• sorgen für die Findung lokale Schirmherrschaft.

• gründen diözesane Steuerungskreise.

• organisieren die Aktion, in den jeweiligen Strukturen mit den jeweils diözesantypischen Inhalten und Arbeitsweisen bzw. –formen.

• koordinieren Kontakte zu Medienpartner*innen.

• verantworten die Kommunikation zu den Ko-Kreisen.

• filtern Informationen von/zu Ko-Kreisen bzw. Aktionsgruppen und Bundesvernetzungsgruppe bzw. BDKJ-Bundesstelle.

• sorgen für die Versicherungen für Ko-Kreise und Aktionsgruppen in Abstimmung mit dem BDKJ-Bundesvorstand.

• tragen Sorge für die Einhaltung der Meilensteine.

• unterstützen die mittleren Ebenen bei der Planung der Aktion durch hauptamtliches Personal.

• arbeiten in der Bundesvernetzungsgruppe mit.

Die Diözesanebene trägt außerdem die Verantwortung für die folgenden Aufgaben. Es obliegt den Diözesanverbänden Ko-Kreise zu initiieren, die diese Aufgaben übernehmen.

• Koordinierung von Aktionsgruppen

• Unterstützung bei der Aktionsplanung und Durchführung

• Information und Betreuung regionaler (Medien-)Partner*innen

• Nutzung der Aktion für die jugendpolitische Interessenvertretung

• Suche nach Aktionspartner*innen für Get-It-Varianten und deren Koordinierung

Kommunikation zwischen den Ebenen

Die bundesweite 72-Stunden-Aktion ist ein Projekt mit vielen Akteur*innen. Eine besondere Herausforderung und Notwendigkeit ist es die Kommunikations-, Eskalations- und Informationswege klar zu regeln und für alle transparent zu machen, um das Gelingen des Projektes sicherzustellen.

Der Kommunikationsplan ist das zentrale Dokument um einen geregelten und strukturierten Informationsaustausch über alle Hierarchien und Beteiligungen in der Organisation der bundesweiten 72-Stunden-Aktion zu gewährleisten. Die diözesanen Steuerungsgruppen und/oder Ko-Kreise sind dabei die vorrangige Kommunikationsebene von/zu den Aktionsgruppen. Der BDKJ-Bundesvorstand hat die Aufgabe, den Kommunikationsplan der vergangenen Aktion zu aktualisieren.

Nachhaltigkeit der Aktion

• Weiterentwicklung des Qualitätssystems: Die Bundesvernetzungsgruppe nutzt Kriterien und Indikatoren zur Messbarkeit von Bereichen, wie z.B. nachhaltige Beziehungen und Partner*innenschaften (evaluierbarer Zielkatalog). Die inhaltliche Ausgestaltung des Qualitätssystems orientiert sich an allen beschriebenen Zielen. Das Ergebnis des Systems können Aufschluss über Erfolgs- und Misserfolgskriterien geben und zur gezielten Maßnahmenentwicklung beitragen. Die festgelegten Ziele werden klar in die Verbände kommuniziert. Das System wird so gestaltet, dass es die Ergebnisse mit der 72-Stunden-Aktion 2019 vergleichbar macht.

• Erarbeitung von Anreizen für die Neugründungen von Aktionsgruppen. Diese Gruppen sollen eine besondere Unterstützung durch die jeweiligen Diözesan- und Jugendverbände erfahren. Während und nach der Aktion wird eine Praxisbegleitung angeboten. Die Begleitung dient der Identitätsbildung durch Zugehörigkeit und Bestärkung in der Selbstorganisation und Aufbau von Jugendverbandsstrukturen.

• Die Projekte der Aktion können Auftakt für den Kontaktaufbau und stetige Kooperationen sein.

• Die Aktion macht sichtbar, welchen Beitrag Jugendverbände zum bürgerschaftlichen Engagement und zum Gelingen des gesellschaftlichen Miteinanders leisten. Die Aktion ist eingebunden in die alltägliche Arbeit der Jugendverbände.

Zeitplan der Aktion

Die Aktion findet vom 18. Mai bis 21. Mai 2023 bundesweit, in allen 27 deutschen Diözesen und in allen BDKJ-Jugendverbänden statt.

• Mai 2021 Hauptversammlung beschließt Durchführung der Aktion

• Mai 2021 Einsetzung der Bundessteuerungsgruppe

• Sommer 2021 Besetzung des Projektreferats

• Frühjahr 2022 Gründung der diözesanen Steuerungsgruppen

• Sommer 2022 ggf. Gründung der Koordinierungskreise

• 18.-21.05.2023 Durchführung der Aktion

• Sommer 2023 Evaluation

• Herbst 2023 Dokumentation

Ziele der Aktion für den BDKJ und seine Jugendverbände

Leitziel:

Die 72-Stunden-Aktion hat junge Menschen zum gesellschaftlichen Engagement und zur aktiven Mitgestaltung der Gesellschaft vor dem Hintergrund des BDKJ und der Jugendverbände motiviert.

Mittlerziele:

1. Die 72-Stunden-Aktion ist eine Bereicherung für Kinder, Jugendliche und junge Erwachsene.

2. Kinder, Jugendliche und junge Erwachsene setzen und erleben ein sichtbares Zeichen des Glaubens.

3. Die Öffentlichkeit nimmt wahr, dass katholische Jugendverbände sozial, politisch und gesellschaftlich engagiert, christlich motiviert, bundesweit leistungsfähig und nachhaltig zukunftsfähig sind. Ihre Profile sind in der Öffentlichkeit bekannt.

4. Die christlichen Ansprüche für die Bewahrung der Schöpfung sowie die Kriterien des Fairen Handels und des Kritischen Konsums sind in der Aktion erfüllt.

5. Spaß und Sinn sind verbunden. Katholische Jugend(verbands)arbeit verbindet in ihren Aktivitäten Sinnhaftigkeit und Erlebnischarakter.

6. Die Aktion erreicht Zielgruppen über die eigenen Jugendverbandsstrukturen hinaus.

Im Sinne einer Antidiskriminierungsarbeit ist zu ermöglichen, dass jede*r unabhängig von Hautfarbe, Abstammung, Sexualität, sexueller Orientierung oder Behinderung, teilhaben kann.

Finanzierung

Die Entscheidung über die Verwendung finanzieller Mittel obliegt dem BDKJ Bundesstelle e.V. Die Bundesvernetzungsgruppe soll an der Entscheidung über die inhaltliche Verwendung der Mittel für die 72-Stunden-Aktion beteiligt werden.

Die Finanzierung der 72-Stunden-Aktion 2023 soll durch öffentliche und kirchliche Zuschüsse, Drittmittel von Kooperationspartner*innen und Sponsor*innen sowie Eigenmitteln des BDKJ-Bundesstelle e.V. erfolgen.

Die konkrete Finanzierung hat die Mitgliederversammlung des BDKJ-Bundesstelle e.V. festgelegt. Die Jugendverbände beteiligen sich mit maximal 25.000 Euro und die Diözesanverbände beteiligen sich ebenfalls mit maximal 25.000 Euro an der Finanzierung. Das Verfahren zur Aufteilung legen die jeweiligen Bundeskonferenzen fest. Sie sollen sich dabei an dem Verfahren der vergangenen Aktion orientieren. Die Mittel der Jugend- und Diözesanverbände dienen als Ausfallfinanzierung, deren Nutzung vermieden werden soll.

Der Bundesvorstand unterstützt die Diözesanverbände im Nord-Osten bei der gemeinsamen Einwerbung von zusätzlichen Finanzmitteln, um personelle Ressourcen zu schaffen. Diese Ressourcen werden benötigt, um die anfallenden Aufgaben durch fehlende Strukturen wie z. B. keine Koordinierungskreise, kein hauptamtliches Personal oder unzureichend besetzte diözesanweite Steuerungsebenen zu übernehmen. Das ist erforderlich, um an der 72-Stunden-Aktion teilhaben zu können.