angenommen, wenn eine Partei dem Antrag zustimmt.Ein solcher Antrag ist nur in Gremien zulässig, die paritätisch nacheine Parität zwischen Jugend- und Diözesanverbänden besetzt sindvorsehen.

Die Bundeskonferenzen im Herbst 2026 sollen in diesen Prozess eingebunden und dazu genutzt werden, um insbesondere einen vertieften Austausch über die Schritte 1-3 zu ermöglichen.

1. ̶D̶i̶e̶ ̶j̶e̶w̶e̶i̶l̶i̶g̶e̶n̶ ̶M̶i̶t̶g̶l̶i̶e̶d̶e̶r̶ ̶d̶e̶r̶ ̶J̶u̶g̶e̶n̶d̶-̶ ̶u̶n̶d̶ ̶D̶i̶ö̶z̶e̶s̶a̶n̶v̶e̶r̶b̶ä̶n̶d̶e̶ ̶d̶e̶r̶ ̶H̶a̶u̶p̶t̶v̶e̶r̶s̶a̶-m̶m̶l̶u̶n̶g̶ ̶w̶e̶r̶d̶e̶n̶ ̶v̶o̶n̶ ̶d̶e̶n̶ ̶J̶u̶g̶e̶n̶d̶v̶e̶r̶b̶a̶n̶d̶s̶-̶ ̶u̶n̶d̶ ̶D̶i̶ö̶z̶e̶s̶a̶n̶l̶e̶i̶t̶u̶n̶g̶e̶n̶ ̶s̶p̶ä̶t̶e̶s̶t̶e̶n̶s̶ ̶v̶i̶e̶-r̶ ̶W̶o̶c̶h̶e̶n̶ ̶v̶o̶r̶ ̶d̶e̶m̶ ̶b̶e̶s̶c̶h̶l̶o̶s̶s̶e̶n̶e̶n̶ ̶S̶i̶t̶z̶u̶n̶g̶s̶t̶e̶r̶m̶i̶n̶ ̶d̶e̶m̶ ̶B̶u̶n̶d̶e̶s̶v̶o̶r̶s̶t̶a̶n̶d̶ ̶n̶a̶m̶e̶n̶t̶l̶i̶c̶-h̶ ̶b̶e̶n̶a̶n̶n̶t̶.

1. ̶
   Die jeweiligen Mitglieder der Jugend- und Diözesanverbände der Hauptversammoung werden von den Jugendverbands- und Diözesanleitungen bis zur Eröffnung der Hauptversammlung namentlich benannt.

2. Ausnahme der Mitglieder des Bundesvorstands, vertreten werden. Diese Stellvertreter*innen werden von den Jugend- und Diözesanverbänden benannt. ̶D̶i̶e̶s̶ ̶k̶a̶n̶n̶ ̶a̶u̶c̶h̶ ̶n̶a̶c̶h̶ ̶d̶e̶r̶ ̶F̶r̶i̶s̶t̶ ̶a̶u̶s̶ ̶A̶b̶s̶a̶t̶z̶ ̶1̶ ̶e̶r̶f̶o̶l̶g̶e̶n̶
   Dies kann auich nach der Frist aus Absatz 1 erfolgen.

Die Hauptversammlung des Bund der Deutschen Katholischen Jugend (BDKJ)[Zeilenumbruch]
beauftragt den Bundesvorstand, gemeinsam mit der Bundeszentrale für Katholische Jugendarbeit (Jugendhaus Düsseldorf) zu prüfen, wo weitere zentrale Dienstleistungen wirtschaftlich angeboten werden können.
Hierbei soll geprüft werden welche Service-, Unterstützungs- oder Koordinationsleistungen können für Diözesanverbände und Jugendverbände bereitgestellt oder initiieren werden, insbesondere dort, wo durch gemeinsame Lösungen Synergien entstehen können. Dabei sollen sowohl organisatorische, personelle als auch digitale Dienstleistungen in den Blick genommen werden (z. B. IT-Services, Datenschutzberatung, digitale Tools, zentrale Beschaffungen oder
Plattformlösungen, Übersicht über Fördertöpfe).

Zudem wird die Bundeskonferenz der Jugendverbände und die Bundeskonferenz der Diözesanverbändebeauftragt, Maßnahmen zu entwickeln, wie die interverbandliche Zusammenarbeit und Dienstleistungen gestärkt werden kann. Hierbei soll insbesondere geprüft werden, welche Dienstleistungen von Untergliederungen selbst angeboten und mitbenutzt werden können.
Die Einführung von neuen Service-, Unterstützungs- oder Koordinationsleistungen setzt voraus, dass diese wirtschaftlich umgesetzt werden können. Dies beinhaltet auch eine kostenpflichtige zur Verfügung Stellung. Damit einher geht auch der Appell an die Jugend- und Diözesanverbände die geschaffenen Lösungen präferiert zu nutzen. Nur so kann sichergestellt werden, dass diese auch wirtschaftlich tragfähig angeboten werden können.
Dabei soll ausdrücklich das föderale Selbstverständnis des BDKJ gewahrt bleiben;
Ziel ist Unterstützung dort, wo gemeinsame Lösungen sinnvoll und von den
Untergliederungen gewünscht sind.

Die Ergebnisse sowie Chancen, Grenzen und ggf. Umsetzungsperspektiven werden auf der nächsten Hauptversammlung berichtet. Die möglichen Angebote sollen den Untergliederungen niederschwellig zur Verfügung gestellt werden.

1. zu prüfen und abzufragen, in welchen Bereichen der Bundesverband verstärkt Service-, Unterstützungs- oder Koordinationsleistungen für Diözesanverbände und Jugendverbände bereitstellen oder initiieren kann, insbesondere dort, wo durch gemeinsame Lösungen Synergien entstehen können,

2. dabei sowohl organisatorische, personelle als auch digitale Dienstleistungen in den Blick zu nehmen (z. B. IT-Services, Datenschutzberatung, digitale Tools, zentrale Beschaffungen oder Plattformlösungen, Übersicht über Fördertöpfe),

3. abzufragen welche Serviceleistungen zu welchen Konditionen bei seinen Untergliederungen aktuell extern eingekauft werden, aber auch welche Dienstleistungen von Untergliederungen selbst angeboten und mitbenutzt werden können,

4. zu evaluieren, ob und wie entsprechende Leistungen wirtschaftlich tragfähig organisiert werden können – auch kostenpflichtig oder kostendeckend –,

5. zu prüfen, inwiefern bestehende Einrichtungen, insbesondere die Bundeszentrale für Katholische Jugendarbeit (Jugendhaus Düsseldorf), hierfür geeignete Strukturen oder Anknüpfungspunkte bieten,

6. den Untergliederungen eine gut zugängliche Übersicht der verschiedenen Angebote zur Verfügung zu stellen (z. B. auf der Homepage)

7. sowie der nächsten Hauptversammlung über Ergebnisse, Chancen, Grenzen und ggf. Umsetzungsperspektiven zu berichten.

Dabei soll ausdrücklich das föderale Selbstverständnis des BDKJ gewahrt bleiben; Ziel ist Unterstützung dort, wo gemeinsame Lösungen sinnvoll und von den Untergliederungen gewünscht sind.

Damit einher geht auch der Appell an die Jugend- und Diözesanverbände die geschaffenen Lösungen präferiert zu nutzen. Nur so kann sichergestellt werden, dass diese auch wirtschaftlich tragfähig angeboten werden können.

1. Wahl pro offener Position. Für Gremien und Delegationen ergibt sich eine Wahl je möglicher Kombination von Quotierungskriterien.[Zeilenumbruch]
   

1. a. Für Gremien, die nach Geschlecht quotiert werden, ergeben sich zwei Wahlen. Jeweils eine für:[Leerzeichen]

1. • ii. „Personen männlichen oder diversen Geschlechts“.[Zeilenumbruch]
     

1. b. Für Gremien, die nach zwei Kriterien quotiert werden, ergeben sich vier Wahlen. Jeweils eine für:[Leerzeichen]

2. Wahlen werden grundsätzlich geheim durchgeführt.

3. § 22 Besonderheiten Jugendhaus Düsseldorf e.V.

3. (5) Abweichend von § 9 Absatz 8 und 9 können Mitglieder des Jugendhaus Düsseldorfe.V., deren Wahl gemäß §10 Abs. 1 Ziffer 7 der Bundesordnung der Hauptversammlung vorbehalten ist, nicht durch den Hauptausschuss nachgewählt werden.

3. (neu) § 23 Besonderheiten Bundestellen e.V.
   Abweichend von § 9 Absatz 8 und 9 können Mitglieder des BDKJ Bundesstelle e.V., deren Wahl gemäß §10 Abs. 1 Ziffer 8 der Bundesordnung der Hauptversammlung vorbehalten ist, nicht durch den Hauptausschuss nachgewählt werden

4. [neuer Punkt] Maßgeblich für die Zulassung zum dritten Wahlgang ist das Ergebnis des zweiten Wahlgangs. Für den dritten Wahlgang wird diejenige Kandidat*in nicht mehr zugelassen, die im zweiten Wahlgang die geringste Stimmenzahl erreicht hat. Bei Stimmgleichheit auf dem letzten zur Zulassung berechtigenden Platz werden alle Kandidatinnen mit gleicher Stimmenzahl zum zweiten Wahlgang zugelassen.Die Personaldebatte findet in Abwesenheit der jeweiligen Kandidat*innen

3. die Zulassung zum ̶d̶r̶i̶t̶t̶e̶n̶ zweitenWahlgang entscheidet die Anzahl der Stimmen im ̶z̶w̶e̶i̶t̶e̶n̶erstenWahlgang. Soweit bei Stimmgleichheit die Reihenfolge entscheidend ist, sind alle Kandidat*innen mit gleicher Stimmzahl zugelassen.Bei Stimmengleichheit auf dem letzten zur Zulassung berechtigenden Platz werden alle Kandidatinnen mit gleicher Stimmenzahl zum zweiten Wahlgang zugelassen.

1. • Insbesondere nach Veröffentlichung der Aufarbeitungsstudie des BDKJ Bundesverbandes, Entwicklung von niedrigschwelligen und zielgruppenspezifischen Wegen der Veröffentlichung.

3. Die Informationen zum Schutzkonzept und zu den Meldewegen müssen niedrigschwellig zugänglich sein.
   Dazu gehören insbesondere:

   • eine barrierearme Unterseite auf der Website, die leicht auffindbar ist,

   • die Veröffentlichung in jedem Unterlagenversand,

   • Aushänge bzw. Informationsmaterial bei Veranstaltungen,

   • regelmäßige Hinweise in Kommunikationskanälen (z.B. Newsletter, Social Media).

Die innerverbandlichen Ansprechpersonen werden gewählt. Es werden externe Ansprechpersonen benannt.

2. Die Meldewege sind so zu gestalten, dass sie:

   • unabhängig, vertraulich und bei Bedarf anonym nutzbar sind,

   • für alle Zielgruppen (insbesondere Kinder, Jugendliche und junge Erwachsene) verständlich formuliert sind,

   • sowohl digital als auch analog zugänglich sind,

   • klar zwischen Beratung, Beschwerde und offizieller Meldung unterscheiden.

1. • Regelungen zur regelmäßigen Evaluation und Fortschreibung. Insbesondere nach Veröffentlichung der Aufarbeitungsstudie des BDKJ Bundesverbandes.

1. • Regelungen zur Bestimmung, Zusammensetzung, Auswahl und den Aufgaben von innerverbandlichen(innerverbandlichen) Ansprechpersonen,

1. • besondere Regelungen für Veranstaltungeneigene Veranstaltungen des Bundesverbandes,

1. • einenÜberarbeitung des bisherigen Verhaltenskodex zu einem verbindlichen Verhaltenskodex, für alle (haupt- und ehrenamtlichen) Mitarbeitenden auf Bundesebene

1. • eineDurchführung einer aktualisierten Risiko- und Potentialanalyse der bestehenden Strukturen,

1. Das Schutzkonzept soll insbesondere enthalten:

Interaktionen auf Bundesebene. Auf der nächsten ordentlichen Hauptversammlung 2027 wird ein Zwischenstand vorgelegt.[Zeilenumbruch]

Bei der Erarbeitung des Schutzkonzepts sind geeignete Fachstellen sowie Vertreter*innen der Diözesan- und Jugendverbände zu beteiligen. Dazu wird eine Arbeitsgruppe eingerichtet, die beratend zur Seite steht. Sie besteht aus zwei Vertreter*innen der Diözesanverbände, zwei Vertreter*innen der Jugendverbände und zwei Vertreter*innen der Ausschüsse. Die Arbeitsgruppe ist möglichst divers zu besetzen. Auf Fachkompetenz ist zu achten, eine abgeschlossene und aktuell gültige Präventionsschulung ist verpflichtend. Die Arbeitsgruppe wird im Hauptausschuss nach der Hauptversammlung gewählt.Die Arbeitsgruppe besteht aus Vertreter*innen der Diözesan- und Jugendverbände, die durch den Hauptausschuss berufen werden. Zusätzlich entsendet der Bundesvorstand eine Person in die Arbeitsgruppe. Bei Bedarf können Mitarbeitende der Bundesstelle zur Beratung hinzugezogen werden. Zur Begleitung der Arbeitsgruppe wird eine geeignete Fachkraft hinzugezogen. Die Arbeitsgruppe ist möglichst divers zu besetzen. Auf Fachkompetenz ist zu achten, eine abgeschlossene und aktuell gültige Präventionsschulung ist verpflichtend. Zusätzlich werden Partizipationsmöglichkeiten für alle Akteur*innen im BDKJ geschaffen.

umfassen, was Menschen verletzen kann. Es bezieht sich auf alle Aktivitäten und Interaktionen auf Bundesebene. Auf der nächsten ordentlichenplanmäßigen Hauptversammlung 2027 wird ein Zwischenstand vorgelegt.