B II.9: Jugendpolitik

Das Referat für Jugendpolitik, Mädchen- und Frauenpolitik und Diversität wird
seit Juni 2022 von Joana Kulgemeyer mit einem Stellenumfang von 100 Prozent
besetzt. Das Referat wird durch KJP-Mittel finanziert. Dennis Wartenberg ist
seit Oktober 2022 als Verwaltungsfachkraft tätig.

Das Referat unterstützt und berät den Bundesverband auf Grundlage
der Bundesordnung sowie im Rahmen der aktuellen Schwerpunktsetzungen
und Beschlüsse in Fragen der Jugendpolitik
– im Umfang der hierfür anteilig zur Verfügung stehenden Ressourcen, da weitere
Fachbereiche im Referat verortet sind.

9.1 Auftakt der neuen Legislatur

Zu Beginn der Legislatur haben wir − vor dem Hintergrund der BDKJ-Beschlusslage
− eine Kommentierung des Koalitionsvertrags vorgenommen. Sie orientiert sich
systematisch an den Kapiteln des Wahlprogramms der Generation Jetzt! und schafft
− im Abgleich mit den Zielsetzungen der Bundesregierung − direkte
inhaltliche Anknüpfungspunkte zu unserer Vision einer
generationengerechten Gesellschaft. Ausgehend vom Leitgedanken,
Generationengerechtigkeit als Kompass politischer Verantwortung zu verankern,
verstehen wir diese Kommentierung als strategische Grundlage und inhaltlichen
Rahmen unseres politischen Engagements.

In den ersten Monaten der aktuellen Bundesregierung wurde deutlich, wie sich die
veränderte Ausrichtung in konkreten politischen Prioritätensetzungen
niederschlägt − etwa in einer stärkeren Betonung von Schutz − gegenüber
Teilhaberechten junger Menschen und einer Fokussierung auf formale,
leistungsorientierte Bildung. Als Bundesvorstand haben wir diese Verschiebungen
zum Anlass genommen, jugendpolitische Leerstellen strategisch zu identifizieren
und aktiv zu adressieren. Dabei haben wir insbesondere außerschulische Bildung
als unverzichtbare Ergänzung der formalen Bildungskette
sowie Jugendverbandsarbeit als Teil einer demokratischen
Wirkungsinfrastruktur sichtbar gemacht. Dazu haben wir gezielt Gespräche mit
neuen Abgeordneten geführt, unsere Positionen eingebracht und für eine stärkere
strukturelle Verankerung jugendverbandlicher Perspektiven geworben.

Die politische Kontaktpflege ist und bleibt eine zentrale Säule unserer Arbeit.
Der Aufbau und die Vertiefung tragfähiger Beziehungen benötigen Zeit,
Kontinuität und personelle Ressourcen − eine Herausforderung unter den aktuellen
Rahmenbedingungen. Gleichzeitig erleben wir, dass sich diese Investition lohnt:
Viele Gespräche eröffnen konstruktive Anknüpfungspunkte und stärken die
Wahrnehmung jugendverbandlicher Perspektiven im politischen Raum.

Für die kommenden Monate nehmen wir uns vor, diese bestehenden Kontakte
strategisch weiterzuentwickeln und noch gezielter zu nutzen. Unser Fokus liegt
darauf, generationengerechte Impulse frühzeitig und wirksam in laufende
Gesetzgebungs- und Förderprozesse einzubringen und so jugendpolitische Anliegen
nachhaltig zu verankern.

9.2 Landesstellentagung von afj & BDKJ

Im Jahr 2025 kamen die BDKJ-Landesstellen erneut zu zwei
gemeinsamen Austauschformaten zusammen, die wir in bewährter Kooperation mit der
afj durchgeführt haben. Während im Juni ein digitales Treffen stattfand, bot die
Präsenztagung im Oktober in Berlin Raum für vertiefte Diskussionen und
persönliche Begegnungen.

Inhaltlich prägten insbesondere die zunehmenden demokratiefeindlichen Angriffe
auf zivilgesellschaftliche Strukturen und Jugendverbandsarbeit im Besonderen die
Gespräche. Vor diesem Hintergrund stand auch die strategische Vorbereitung auf
anstehende Kommunal- und Landtagswahlen im Fokus. Zudem wurden die
Rahmenbedingungen und Perspektiven internationaler Jugendbegegnungen beraten.
Ein weiterer Schwerpunkt lag auf Entwicklungen im Kinder- und Jugendplan des
Bundes (KJP) sowie auf der Umsetzung des Rechtsanspruchs auf Ganztagsbetreuung
(GaFöG) und dessen Bedeutung für die Jugendverbandsarbeit in den Ländern.

Aus unserer Perspektive haben sich die Landesstellentagungen als verlässliches
und wirksames Format für Abstimmung und Vernetzung erwiesen. Sie ermöglichen es,
politische Entwicklungen frühzeitig gemeinsam einzuordnen, Handlungsoptionen zu
entwickeln und länderübergreifende Strategien abzustimmen. Die Kooperation von
afj und Bundesstelle bildet dafür einen tragfähigen
gesellschaftspolitischen Rahmen. Für die vertrauensvolle Zusammenarbeit, das
kontinuierliche Engagement und die konstruktiven Impulse möchten wir an dieser
Stelle ausdrücklich danken.

Die Termine für 2026 stehen bereits fest: Am 12. Juni 2026 ist ein digitales
Treffen vorgesehen. Vom 8. bis 9. Oktober 2026 findet eine zweitägige
Präsenztagung in Berlin statt, bei der unter anderem der Austausch mit
politischen Akteur*innen geplant ist.

9.3 Jugendpolitische Vernetzungsrunde

Die Jugendpolitische Vernetzungsrunde hat sich als digitales Austauschformat mit
einem stabilen Kreis an Teilnehmenden etabliert. Im Jahr 2025 kam die Runde vier
Mal zusammen; im Februar des Jahres 2026 fand ein weiteres Treffen statt. Da
viele Arbeitsbereiche im BDKJ jugendpolitische Bezüge haben, können die
Teilnehmenden im Vorfeld Themen und Fragstellungen einbringen. Die Treffen
orientieren sich entsprechend an diesen Themenwünschen; ergänzend bringt
der Bundesvorstand aktuelle jugendpolitische Entwicklungen aus der Bundespolitik
ein.

Wir erleben die Vernetzungsrunde als wirksames Instrument, um den fachlichen
Austausch auch zwischen Diözesan-, Jugendverbänden und Bundesvorstand lebendig
zu halten und bundesweite jugendpolitische Prozesse gemeinsam zu besprechen.
Insbesondere im Kontext laufender Gesetzgebungsverfahren trägt das Format dazu
bei, Positionierungen frühzeitig zu spiegeln, Informationen zu bündeln und
mögliche Synergien zwischen den Verbänden zu identifizieren. Darüber hinaus
erweist sich die Vernetzungsrunde auch für den kontinuierlichen
Informationsfluss aus dem DBJR als hilfreich, da Lena als Vorstandsmitglied im
DBJR aktuelle Entwicklungen und Einschätzungen unterjährig weitergeben
und Perspektiven aus den Verbänden einholen kann.

Darüber hinaus eröffnet die Vernetzungsrunde die Möglichkeit, aktuelle Debatten
entlang verbandlicher und bundespolitischer Zeitachsen zeitnah aufzugreifen. Das
Format ist bewusst flexibel angelegt, um bedarfsorientiert Themen zu setzen und
Raum für Rückfragen, Einschätzungen und strategische Überlegungen zu bieten.
Entsprechend begrüßen wir eine breite Beteiligung sowie Impulse aus den
Verbänden zur Weiterentwicklung und Ausgestaltung des Formats.

9.4 Arbeitsgemeinschaft für Jugendhilfe

Die Arbeitsgemeinschaft für Jugendhilfe (AGJ) ist das Forum und Netzwerk
bundesweiter Zusammenschlüsse, Organisationen und Institutionen der freien und
öffentlichen Kinder- und Jugendhilfe. Sie dient uns als Raum zur jugend- und
fachpolitischen Kommunikation sowie zur träger- und handlungsfeldübergreifenden
Kooperation. Wir organisieren und vertreten unsere Interessen in der Säule der
Jugendverbände und -ringe.

Die AGJ ist somit eine kompetente Anlaufstelle, die durch ihre Zusammensetzung
einen Wissenstransfer in unterschiedliche Felder der Jugendhilfe gewährleistet.
Die Mitarbeit in den Fachausschüssen ist für uns eine wichtige Struktur, um
inhaltlich informiert und personell gut vernetzt zu agieren. Wir schätzen das
professionelle Engagement in der AGJ sehr.

Im Juni 2025 wurde der Vorstand der AGJ neu gewählt. In dem Rahmen wurden Gabi
Weitzmann und Philipp Schweizer aus der Säule der Jugendverbände und Jugendringe
in den Vorstand der AGJ gewählt. Gemeinsam mit unseren Partner*innen innerhalb
der Säule überlegen wir, wie wir die besonderen Anliegen jugendverbandlicher
Arbeit in einer sich verändernden Struktur weiterhin gut und zielführend
innerhalb der AGJ verorten können.

9.5 Umgang mit demokratiefeindlichen Entwicklungen

In der Woche nach der Hauptversammlung sind wir — entsprechend dem dort
getroffenen Beschluss — dem Bündnis „AfD Verbot jetzt“ beigetreten und
unterstützen das Vorhaben auch über weitere Netzwerke. Ergänzend dazu haben wir
uns mit weiteren zivilgesellschaftlichen Organisationen vernetzt, um neben dem
formalen Verbotsverfahren weitere Handlungsmöglichkeiten auszuloten und die
Debatte nicht auf ein potenzielles AfD-Verbotsverfahren zu verengen.

Zudem haben wir eine Unterseite auf der Website eingerichtet, auf
der Informationen zu Anlauf-, Melde- und Beratungsstellen gesammelt sind. Diese
richtet sich an Gliederungen sowie an ehrenamtlich Engagierte und hauptberuflich
Tätige. Im Sommer wurde darüber hinaus im Referat eine feste Struktur zur
Dokumentation rechtsextremer Angriffe etabliert. Auch im Rahmen der
Jugendpolitischen Vernetzungsrunde ist die kontinuierliche Befassung mit
demokratiefeindlichen Angriffen inzwischen dauerhaft auf der Agenda verankert.
Zudem haben wir die vom DBJR und weiteren Kooperationspartner*innen in den
vergangenen Monaten bereitgestellten Materialien und Austauschformate aktiv und
breit beworben, um gemeinsam mit anderen Jugendverbänden weiterführende Schritte
in diesen Themenfeldern zu gehen.

In Zeiten, in denen demokratische Institutionen, zivilgesellschaftliches
Engagement und die offene Gesellschaft insgesamt spürbar unter Druck geraten,
halten wir eine klare, aktive und gut abgestimmte Auseinandersetzung mit
demokratiefeindlichen Entwicklungen für unverzichtbar. Es geht dabei nicht nur
um eine reaktive Positionierung gegenüber einzelnen Vorfällen, sondern um
den langfristigen Schutz und die Stärkung demokratischer Strukturen, Werte und
Akteur*innen. Dazu halten wir auch die Umsetzung des Beschlusses
der Hauptversammlung in Bezug auf die Prüfung eines einheitlichen Verfahrens für
einen Ausschluss von Mandatsträger*innen mit rechtsextremer Gesinnung für einen
wichtigen Baustein.

Die Arbeit in diesem Themenfeld wird auch in der kommenden Zeit eine zentrale
Rolle spielen und ist referatsübergreifend sowie über die verschiedenen Ebenen
hinweg als ein strategischer Schwerpunkt zu verstehen. Entscheidend wird dabei
sein, Bedarfe, Entwicklungen und Herausforderungen frühzeitig transparent zu
kommunizieren und systematisch zurückzumelden. Nur so können wir passende
Strukturen zur Unterstützung schaffen, Ressourcen gezielt einsetzen und
unsere Handlungsfähigkeit nachhaltig stärken.

9.6 Bundesarbeitsgemeinschaft Kirche und Rechtsextremismus

Die Bundesarbeitsgemeinschaft Kirche und Rechtsextremismus (BAG K+R) bleibt für
den BDKJ die zentrale fachliche Ansprechpartnerin in Fragen des Umgangs mit
Rechtsextremismus, insbesondere im kirchlichen Kontext. Sie bietet wertvolle
Expertise, strategische Beratung und Vernetzungsmöglichkeiten für unsere
Auseinandersetzung mit demokratiefeindlichen Entwicklungen und unterschiedlichen
Form Gruppenbezogener Menschenfeindlichkeit.

Die Jahrestagung der BAG K+R widmete sich im vergangenen Jahr der aktuellen und
gesellschaftlich hoch relevanten Fragestellung, wo die Grenzen eines
demokratischen Konservatismus verlaufen und wie diese im kirchlichen und
zivilgesellschaftlichen Diskurs bestimmt und verteidigt werden können.

Für den BDKJ ist Annika Triller im Sprecher*innenrat der BAG K+R vertreten.
Darüber hinaus bringt sich Florian Eutebach (BDKJ DV Mainz) weiterhin engagiert
in die Steuerungsgruppe des Forums ein.

Wir schätzen die kontinuierliche Zusammenarbeit mit der BAG K+R außerordentlich
und sind dankbar für die fachkundige Begleitung und Beratung, die uns
insbesondere durch BAG-Projektleiter Henning Flad zuteilwird. Auch Annika Pohl
und Katharina Berger aus der Geschäftsstelle der BAG K+R möchten wir für die
tolle Zusammenarbeit herzlich danken. Ebenso danken wir Annika Triller und
Florian Eutebach für die Vertretung des BDKJ.

Die enge Kooperation werden wir auch künftig verlässlich fortführen. Wir bringen
uns aktiv in die inhaltliche Vorbereitung der Jahrestagung ein und vertiefen den
gemeinsamen Austausch, um Synergien gezielt zu nutzen und unsere
Positionierungen strategisch weiterzuentwickeln. Ein bewährter Baustein unserer
Zusammenarbeit ist die gemeinsame Ausrichtung eines Veranstaltungsformats im
Rahmen des Katholik*innentags. Darüber hinaus wird im kommenden Mai erneut
der Stand der BAG K+R in das „Dorf der Jugend“ integriert und damit sichtbar in
unsere jugendpolitische Präsenz eingebunden.

9.7 Informations- und Dokumentationszentrum für
Antirassismusarbeit

Neben mehr als 30 weiteren Jugendverbänden ist der BDKJ Mitglied
im Informations- und Dokumentationszentrum für Antirassismusarbeit e.V. (IDA
e.V.). Dieser bietet ein breites Fortbildungsangebot und kostenlose Materialien
zu aktuellen Themen der Bildungsarbeit sowie Recherchetools. Ein
Schwerpunktthema war die Auseinandersetzung mit demokratiefeindlichen Angriffen.
Dazu wurde eine neue Leitfadenreihe entwickelt, die darauf angelegt ist, haupt-
und ehrenamtlich Aktive in Jugendverbänden und -ringen zu unterstützen. Um die
Angebote innerhalb unserer Strukturen noch sichtbarer zu machen, wurde im BDKJ-
Newsletter eine feste Rubrik eingerichtet, die regelmäßig auf die Angebote des
IDA e.V. aufmerksam macht. Darüber hinaus haben wir etabliert, dass bei unseren
Veranstaltungen standardmäßig Informations- und Arbeitsmaterialien des IDA
ausgelegt und aktiv zugänglich gemacht werden.

Dem Vorstand des IDA e.V. gehören Dîlan Akdoğan (dsj – Deutsche Sportjugend),
Ronja Inhoff (SJD – Die Falken), Zehra Bulut (Bund der Alevitischen Jugendlichen
in Deutschland - BDAJ) und Joana Kulgemeyer für den BDKJ an. Beisitzer*innen
sind Anush Darbinyan (djo – Deutsche Jugend in Europa) und Igor Garber (DJR -
Deutsche Jugend aus Russland).

Der IDA e.V. ist für die Arbeit des BDKJ ein wichtiger fachlicher Partner im
Einsatz gegen Rassismus, Antisemitismus, Antifeminismus sowie weitere Formen
gruppenbezogener Menschenfeindlichkeit. Die Expertise der Mitarbeiter*innen
der Geschäftsstelle stellt für uns eine ausgesprochen wertvolle Ressource dar —
sei es in Form von Beratung, Qualifizierung oder inhaltlicher Impulssetzung.
Daher investieren wir hier bewusst und gerne die Arbeitszeit unserer Referentin
Jo im Vorstand des IDA e.V.

Wir sehen unser Engagement bei IDA auch zukünftig als wichtigen Bestandteil
unseres antirassistischen Engagements. So wollen wir uns auch künftig aktiv in
die Arbeit des Vereins einbringen und die gemeinsamen Themen konstruktiv
mitgestalten. Darüber hinaus ist unser Ziel, die vielfältigen Angebote und
Materialien des IDA e.V. innerhalb unserer Strukturen noch stärker sichtbar zu
machen und ihre Nutzung in den Jugend- und Diözesanverbänden gezielt zu fördern.
Hierzu freuen wir uns jederzeit über kommunizierte Bedarfe, Anregungen
und Impulse.

9.8 Trägerkreis Jugendhilfe

Im Trägerkreis Jugendhilfe kommen wir mit katholischen Trägern der Kinder- und
Jugendhilfe regelmäßig zusammen, um uns über aktuelle Themen im Feld
auszutauschen, aktuelle Gesetzesvorhaben und -initiativen zu beraten und unsere
Interessen in diesen Feldern gemeinsam zu organisieren. Den Posten des Sprechers
hat derzeit Tom Urig (BAG KJS) inne. Begleitet wurde der Trägerkreis von Seiten
des Katholischen Büros zuletzt von Robert Wessels.

Der Trägerkreis Jugendhilfe hat im Berichtszeitraum drei Mal
getagt. Schwerpunkte waren u. a. die jugendpolitische Ausrichtung des
BMBFSFJ, Förderfragen im Kontext des KJP, das Themenfeld Jugendarmut sowie
Wir wollen uns im Nachgang der Bundestagswahl eng abstimmen und
gemeinsame Handlungsfelder für die neue Legislaturperiode identifizieren.
Der Trägerkreis hat sich zu einem jugendpolitischen Gespräch im Herbst
mit Abteilungsleiter Sven-Olaf Obst (BMBFSFJ) getroffen.

Der Trägerkreis Jugendhilfe ist für die Vernetzung mit anderen katholischen
Trägern der Jugendhilfe und dem Katholischen Büro − als Dienststelle der
Deutschen Bischofskonferenz und des Verbandes der Diözesen Deutschlands − sehr
wichtig. Wir schätzen den vertrauensvollen Austausch innerhalb dieses Kreises
und sehen in den regelmäßigen Gesprächsrunden mit Vertreter*innen aus der
Bundespolitik einen gewinnbringenden Rahmen, um gemeinsame Anliegen der
katholischen Träger zu transportieren.

Auch im nächsten Jahr ist unser Ziel, den guten Austausch im Trägerkreis und vor
allem die gemeinsame Wirkkraft gegenüber der Bundespolitik zu nutzen.

9.9 Deutscher Bundesjugendring

Im Rahmen der DBJR-Vollversammlung wurde ein neuer Vorstand (wieder)gewählt:
Vorsitzende des DBJR sind in dritter Amtszeit Daniela Broda (aej) und Wendelin
Haag (Naturfreundejugend). Als stellvertretende Vorsitzende fungieren neben Lena
für den BDKJ, Özge Erdoğan (BDAJ), Jonathan Schweizer (Sozialistische Jugend –
Die Falken), Regina Gehlisch (DGB-Jugend), Sophie Schmitz (Jugendwerk der AWO)
und Moritz Tapp (BUNDjugend). Für Özge ist es die dritte Amtszeit, für Moritz
und Lena die zweite, die anderen drei stellvertretenden Vorstandsmitglieder sind
erstmalig gewählt worden.

Neben Lena als stellvertretende Vorsitzende des DBJR nehmen für den BDKJ
folgende Personen Vertretungsaufgaben im DBJR wahr: Joana Kulgemeyer
(Hauptausschuss / Vollversammlung), Jan Borzim (AG Europäische Jugendpolitik),
Martina Weichelt (AG Internationale Jugendpolitik) und Gregor Podschun (KJP-
Kommission). Außerdem übernimmt Anna Grebe die Vertretung in der Prüfstelle für
jugendgefährdende Medien bei der Bundeszentrale für Kinder- und
Jugendmedienschutz (BzKJ). Vertretungen in der Freiwilligen Selbstkontrolle der
Filmwirtschaft (FSK) übernehmen Daniel Poiger, Viviane Taxis und Erik Egi.

In der Delegation für die Vollversammlung arbeiteten im letzten Jahr außerdem
Daniela und Henner sowie Sebastian Dietz (DV Würzburg), Isabel Rutkowski (KLJB)
und Fidelis Stehle (DV Rottenburg-Stuttgart) mit. Katharina Volk (KjG) war als
Vertretung des DiPA für die Antragsberatung des Antrags zu digitaler Teilhabe
anwesend.

Im Rahmen der DBJR-Vollversammlung im Herbst 2025 wurde ein Leitantrag zur
Generationengerechtigkeit beschlossen, der − ähnlich wie der von uns gefasste
Beschluss − darauf abzielt, intergenerationelle Solidarität als politischen
Kompass zu verankern. Der BDKJ hat einen Antrag zu digitaler
Teilhabegerechtigkeit in die DBJR-Vollversammlung eingebracht, der einstimmig
angenommen wurde. Ausgangspunkt dafür bildete der durch unseren
Digitalpolitischen Ausschuss initiierte Beschluss zu Digitaler
Teilhabegerechtigkeit.

Wir sehen den DBJR als ganz zentrales jugendpolitisches Sprachrohr unserer
Arbeit, schätzen die bundespolitisch breite Strahlkraft und die Zusammenarbeit
mit Geschäftsstelle und Jugendverbänden sehr. Wir freuen uns sehr, dass unser
Antrag unter großer Wertschätzung angenommen wurde und wir damit
die digitalpolitische Leerstelle in der Beschlusslage des DBJR
schließen konnten. Ein besonderer Dank gilt den Vertreter*innen der BDKJ-
Delegation im DBJR und insbesondere den Mitgliedern des Digitalpolitischen
Ausschusses, die sich im Vorfeld und im Rahmen der Versammlung äußerst engagiert
und konstruktiv eingebracht haben.

Wir werden unser Engagement im DBJR in der kommenden Zeit weiter vertiefen und
gezielt daran arbeiten, unsere jugendpolitischen Anliegen frühzeitig in
gemeinsame Positionierungsprozesse einzubringen. Dabei wollen wir insbesondere
die Umsetzung der beschlossenen Anträge konstruktiv begleiten, neue thematische
Impulse setzen und die Zusammenarbeit mit den anderen Jugendverbänden
strategisch weiter ausbauen.

9.10 Katholisches Büro

Neben bereits etablierten Formen der Zusammenarbeit auf Arbeitsebene haben wir
uns Rahmen eines Jahresgesprächs des gesamten Bundesvorstands und der
jugendpolitischen Referenten mit Prälat Jüsten und weiteren Vertreter*innen des
Katholischen Büros zur aktuellen politischen Lage ausgetauscht und mögliche
Synergien für gemeinsame politische Aktivitäten sondiert.

Wir bewerten die Zusammenarbeit als sehr positiv. Insbesondere die offene
Gesprächsatmosphäre und die Bereitschaft, gemeinsame Anknüpfungspunkte
auszuloten, haben wir als sehr konstruktiv und strategisch sinnvoll erlebt.

Wir möchten diesen Dialog verstetigen und das Jahresgespräch künftig als festes,
institutionalisiertes Format etablieren, um die Zusammenarbeit weiter zu
vertiefen und gemeinsame politische Initiativen frühzeitig abzustimmen.

9.11 Deutscher Caritasverband

Im Berichtsjahr konnte das jährliche Spitzengespräch nicht stattfinden.

Wir bedauern sehr, dass das Spitzengespräch verschoben werden musste, allerdings
finden wir es auch sinnvoll, dass wir den Termin nun so gelegt haben, dass alle
neuen Vorstandsmitglieder dabei sein können. Trotz verschobenem Spitzengespräch
freuen uns über den unterjährigen guten Kontakt zum DCV. Die vielen gemeinsamen
Themen machen eine enge Zusammenarbeit und anlassbezogene Absprachen sehr sinn-
und wertvoll. Dass dies nicht zu jedem Thema und jederzeit
vollumfänglich funktioniert, liegt an Ressourcenknappheit.

Das Spitzengespräch findet am 03.03.2026 in Präsenz in Berlin statt, alle
Vorstandsmitglieder können teilnehmen, was ideal ist, um die Partner*innen
persönlich kennenzulernen. Weiterhin sind die Referent*innen der verschiedenen
Fachbereiche beider Organisationen zwischen den Spitzengesprächen aufgefordert,
den guten bestehenden Kontakt zu halten und auszubauen.